fbpx

9 cose da valutare se vuoi cambiare Azienda [VIDEO]

9 cose da valutare se vuoi cambiare Azienda: il caso di Alfio.

Guarda questi due VIDEO e considera le 9 cose da valutare se vuoi cambiare Azienda

Ricordi Alfio? Alfio è uno dei venditori di Greta.

ALFIO è un venditore da 25 anni, durante i quali ha creato una solida base di clienti che acquistano ripetutamente.

Ha classificato i clienti attivi in 4 segmenti sulla base delle potenzialità (che definiamo Grandi, Ideali, Medi, Piccoli) d’acquisto e ha costruito la propria base di clienti nella proporzione ideale:

  1. Grandi 10% del totale dei clienti attivi;
  2. Ideali 20% del totale dei clienti attivi;
  3. Medi 50% del totale dei clienti attivi;
  4. Piccoli 20% del totale dei clienti attivi.

La solidità della sua lista ha garantito ad Alfio una crescita continua e il consolidamento del proprio posizionamento presso i propri clienti.

I suoi clienti sono fedeli e Alfio ha svolto sempre la propria attività con passione.

Eppure, qualcosa sembra essere cambiato perché i clienti non sono più costanti come prima.

Infatti, fino a poco tempo fa erano entusiasti sia di Alfio che dell’Azienda, e Alfio sa quanto sia importante che i clienti siano entusiasti.

Secondo un rapporto dell’Harvard Business Review il 46% dei clienti entusiasti acquistano con regolarità ogni mese, acquistano il doppio degli altri su base annuale e sono meno sensibili al prezzo, alle offerte e alle promozioni dei concorrenti.

Alfio si confronta abitualmente con gli altri venditori, i quali lamentano una difficoltà sempre maggiore a raggiungere gli obiettivi di vendita.

Alfio non ha questo problema. Infatti, ogni anno fattura più dell’anno precedente con grande soddisfazione di Greta.

Ma qualcosa lo preoccupa.

Scopriamolo insieme nel primo video 9 cose da valutare se vuoi cambiare Azienda.

Alfio è molto attento e non ama prendere decisioni affrettate e difficilmente sceglie con la pancia.

Questo è un vantaggio dato dai suoi 54 anni e dall’esperienza.

Negli ultimi anni, ha visto alcuni suoi colleghi cambiare azienda e fare, per così dire, zapping tra le aziende.

In alcuni casi, il cambiamento di azienda ha avuto l’esito sperato. Ma, in molti altri è stato un vero disastro per tutti… clienti inclusi.

Alcune aziende del settore si sono rivolte anche a lui in passato, ma ha sempre rifiutato. La sua attenzione verso la propria lista di clienti e la preoccupazione di fare la scelta sbagliata gli ha sempre impedito di cambiare azienda.

Ma, questa volta Alfio è veramente tentato di dare una svolta alla sua carriera.

Sarà l’azienda giusta per Alfio?

E se così non fosse?

Alfio teme di fare la scelta sbagliata e questo non lo fa dormire la notte.

Vediamo insieme nel primo video 9 cose da valutare se vuoi cambiare Azienda cosa decide di fare Alfio.

Il Sales Business Model Canvas è un potente strumento strategico utilizzato da centinaia di venditori.

Sai in che cosa consiste il Sales Business Model Canvas?

Puoi ottenere il Sales Business Model Canvas cliccando qui.

Lo potrai stampare e utilizzare fin da subito.

Buon lavoro e stay tuned

Alessandro Tonelli

PS: Vuoi saperne di più gratuitamente? Inizia cliccando QUI

================================================================================

>>Per sfruttare al massimo le potenzialità del Canvas occorre un confronto continuo e noi lo stiamo offrendo attraverso il Gruppo chiuso al quale ti invitiamo ad iscriverti cliccando su bmamembersgroup

=========================================================================

I nostri corsi

Introduzione al Business Model Canvas – Corso gratuito introduttivo all’utilizzo del Business Model Canvas e al sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 2 video da 23 minuti, 2 Canvas in PDF, il quaderno di lavoro “Keep Calm and do your homework”,  l’accesso alla Community privata Business Model Authority Members. Clicca QUI per accedere

Il Sales Business Model Canvas – Ogni impresa può essere descritta in solo 9 elementi base e quando parliamo di “ogni impresa” parliamo anche della tua. Indipendentemente dalla dimensione o dal segmento di clientela al quale ti rivolgi, ogni Business è il risultato della combinazione dei 9 elementi base che sono comuni in ogni parte del pianeta e in ogni settore di attività (incluse le organizzazioni no-profit e gli enti governativi). Ecco finalmente il Canvas per disegnare il Modello di Business per il tuo Canale di vendita: il Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene: 2 video, 2 E-Book, il Sales Business Model Canvas in PDF, 1 mappa mentale e 4 settimane di email coaching. Clicca QUI per accedere

Conosci il tuo Cliente – “Conosci il tuo cliente” ti permetterà di scoprire molto più di quanto immagini sul tuo cliente, il tuo segmento di clientela: il primo elemento del Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 3 E-book, 5 Video corsi per un totale di 2h:26m, 300 question card, 1 foglio di lavoro, 2 mappe mentali, 8 Canvas strategici, 1 Case Study, 2 BONUS. Clicca QUI per accedere

Proposta Unica e di Valore – ECCO GLI STRUMENTI PER NEUTRALIZZARE COMPLETAMENTE LA CONCORRENZA (ETICAMENTE)Dopo i primi tre volumi del “Manuale di autodifesa per venditori disidratati” ecco il quarto volume “Proposta Unica e di Valore”. Per disegnare una Proposta che sia percepita di Valore da parte del cliente e che sia Unica, in quanto diversa da quella di chiunque altro, occorrono strumenti pratici e semplici da utilizzare.Gli strumenti che proponiamo in questo corso, sono stati disegnati per riposizionare la tua proposta allineandola alle esigenze trascurate del cliente. Il Corso contiene 1 E-book, 3 video con le 90 blocchi della Tavola Periodica dell’innovazione, 1 check-list, 2 fogli di lavoro, 1 mappa mentale, 8 Canvas strategici, 3 Canvas con Domande Guida, 1 Case Study.  Clicca QUI per accedere

Come ti fai conoscere – E’ arrivato il momento di farci conoscere…Dopo aver individuato una nicchia alla quale rivolgerci (Volume 3) e dopo aver creato la nostra Proposta Unica e di Valore (Volume 4), è arrivato il momento di farci conoscere.Vivi anche tu, come molti altri, la difficoltà di creare e a mantenere sempre piena la tua lista di contatti? Mantenere sempre alto il numero di opportunità di vendita è una delle attività che creano maggiore stress al commerciale. Il Corso contiene 2 E-book, 7 Canvas strategici, 8 strumenti unici per la produttività, 7 mappe mentali, 6 infografiche, 1 Check-list, 20 template di email pronte all’uso e il BONUS Personal Branding Semplificato® (video corso). Clicca QUI per accedere