fbpx

Come aumentare il fatturato con l’Account Based Growth®

Come aumentare il fatturato con l’Account Based Growth®

In questo articolo vedremo come aumentare il fatturato grazie all’Account Based Growth®

Per aumentare il fatturato occorre fidelizzare i clienti, farli crescere e acquisirne di nuovi.

Sfrutta le ultime tendenze nell’Account Based Growth® per creare nuove opportunità di vendita e aumentare il fatturato più rapidamente.

La vacanza è quasi al termine e già pensi a cosa ti aspetterà al tuo rientro.

Oppure sei appena rientrato e non sai cosa aspettarti da questo trimestre?

Il fine settimana si sta avviando verso il termine e stai provando un po’ d’ansia al pensiero di dover ripartire da capo?

Vedi, non importa se hai raggiunto o meno l’obiettivo dell’ultimo trimestre. Da domani inizierai una nuova sfida e ti occorrono certezze dalle quali ripartire.

Ogni nuova settimana, mese o trimestre è una foglio bianco tutto da riscrivere.

Da quali certezze puoi ripartire se non dai tuoi clienti più importanti?

Ti occorre sapere come aumentare il fatturato in modo stabile e prevedibile.

Cosa stai facendo per garantire che i tuoi clienti rimangano clienti a lungo? Rifletti: se i concorrenti si rivolgessero ai tuoi clienti offrendo loro prezzi più bassi del 30%, cosa accadrebbe?

Mettiamo da parte il fatto che il bilancio non lo permetterebbe, ma se così fosse… cosa accadrebbe?

Se vuoi difendere i risultati ottenuti faticosamente in anni di lavoro e veder crescere i tuoi ricavi, ti occorre adottare il metodo Account Based Growth®.

Cosa significa “Account Based Growth®”? 

Il metodo Account Based Growth® descrive il processo che ha come unica finalità la costruzione di relazioni a lungo termine con i tuoi clienti strategici.
Cos’è un processo?
Il processo è la routine che ti permette di rendere stabili e prevedibili i risultati desiderati.
L’ Account Based Growth® è una metodologia, un insieme di abitudini, decisioni e azioni pratiche volte a rendere entusiasti i clienti soddisfatti.
La soddisfazione dei clienti più importanti non è più sufficiente.
Questi clienti rappresentano spesso la maggior parte delle entrate dell’azienda.
Secondo il portale di Kapta.com il 70% delle entrate proviene da clienti esistenti, non da nuovi.
 
L’ Account Based Growth® consiste nel raggiungere risultati win-win e nell’offrire il massimo valore ai clienti che fanno funzionare il tuo modello di business più degli altri.
 
Gestire questi clienti potrebbe comportare uno sforzo maggiore rispetto a quello che impieghi attualmente.
Tuttavia, con la giusta strategia, il tuo Sales Business Model trarrà vantaggio dal trattare i clienti più importanti come “Alleati” e non solo come utilizzatori.
Durante le nostre consulenze, utilizzando il Sales Business Model Canvas, aiutiamo le Aziende a individuare quali sono le caratteristiche che ci permettono di inserire il cliente nell’elemento dei “Partners”.
 
 

Quando utilizzare il metodo “Account Based Growth®”

Possiamo riassumere così le tre caratteristiche dell’Account Based Growth®:
 
  1. Abbiamo successo solo quando i nostri clienti hanno successo;
  2. Conosciamo i nostri clienti e comprendiamo come definiscono il successo;
  3. È indicato per i nostri clienti più strategici (che, di solito, sono i clienti che producono i maggiori ricavi).
 
All’inizio di questo articolo abbiamo scritto che per far crescere il tuo Business occorre fidelizzare i clienti, farli crescere e acquisirne di nuovi.
 
L’ Account Based Growth® consente di aumentare il fatturato utilizzando due delle tre leve menzionate all’inizio di questo articolo:
 
✅1) Fidelizzare i clienti esistenti;
✅2) Upsell / Cross-Sell Clienti esistenti;
⭕️3) Acquisire nuovi clienti.
 

Perché la gestione del cliente esistente è fondamentale per il tuo Sales Business Model

Secondo lo studio di Kapta.com, aumentare la fidelizzazione dei clienti di appena il 5% permette di aumentare il fatturato del 25%.
 
La creazione di nuove opportunità con clienti esistenti permette una crescita molto rapida e costante per la tua organizzazione.
Inoltre, i grandi clienti:
 
a) Rappresentano una fetta importante dei ricavi della tua organizzazione;
b) Introducono nuovi potenziali clienti;
c) Forniscono una maggiore autorevolezza alla tua organizzazione.
 
L’articolo “Prescription for Cutting Costs” di Fred Reichheld sottolinea che i clienti fedeli hanno maggiori probabilità di acquistare i prodotti ad alto prezzo della tua azienda.
Per quale motivo? A motivo delle esperienze entusiasmanti che hanno vissuto in precedenza.
Inoltre, è più probabile che ti introducano presso nuovi clienti.
La tua base di clienti potrebbe crescere molto più velocemente grazie ai grandi clienti.
 

Quali difficoltà riduce il metodo “Account Based Growth®”

Se crei relazioni stabili e durature con i clienti piuttosto che fare una vendita furtiva, otterrai maggiore comprensione in caso di disservizi.
Le relazioni sono importanti e ti permettono di rendere prevedibili i risultati nel tempo.
 
La relazione di fiducia che si verrà a creare con il cliente, ti permetterà di essere per loro un punto di riferimento.
Inoltre, la tua autorevolezza si rafforzerà e i tuoi consigli verranno accettati di buon grado.
 
Considera che lo spazio del B2B è sempre più affollato e le proposte devono differenziarsi maggiormente.
Avere una posizione privilegiata ti permetterà di avere un punto di vista unico rispetto a qualsiasi altro concorrente.
Da questa posizione riuscirai a comprendere meglio di altri le loro esigenze, le loro difficoltà e i risultati che desiderano raggiungere.
 

Quali vantaggi offre il metodo “Account Based Growth®”

We have bad news… we are sorry!
Non voglio fare facili sensazionalismi, ma voglio ripetere l’ovvio: ai tuoi clienti non importa di te. Per molti dei tuoi clienti, sei solo uno dei tanti fornitori possibili e non esiteranno a sostituirti se ci fossero le condizioni per farlo.
Secondo un rapporto di Gallup, il 71% delle aziende B2B sono indifferenti ai loro fornitori. Quindi, sappi che il 71% di loro non si preoccupa della tua azienda (e l’11% di loro sta cercando di sostituirti con un altro fornitore!).
 
Mantenere sempre alto l’interesse dei clienti è veramente difficile. Ma, c’è un aspetto positivo da considerare.
 
Avere cura per i grandi clienti ti permetterà di riparare le relazioni trascurate e a crearne di nuove.
 
Inoltre, ricorrere all’ Account Based Growth® permette alla tua organizzazione di:
 
  • Ridurre la rotazione dei clienti;
  • Aumentare il guadagno che può generare nel tempo (CLTV);
  • Generare nuovi contatti;
  • Generare nuove opportunità di upsell e cross-sell;
  • Migliorare i prezzi a lungo termine.
 

Conclusione

In prossimità del nuovo anno otterrai un obiettivo che, ogni anno, diverrà sempre più “sfidante” per te.

Che fare quindi?

Occorrono strumenti e basta con il Blah Blah Blah.

Scarica il file excel gratuito Account Based Growth® cliccando >>> qui.

Il file excel gratuito Account Based Growth® ti permetterà di acquisire maggiore consapevolezza degli elementi fondamentali del metodo e avere qualche spunto da implementare in azienda.

Vuoi sapere come organizzare la tua azienda in base al metodo Account Based Growth®?

Contattaci scrivendo all’indirizzo info@businessmodelauthority.com.

Buon lavoro e stay tuned.

Alessandro

Resta in linea e iscriviti alla nostra newsletter a questo indirizzo: Business gratis.

================================================================================

>>Per sfruttare al massimo le potenzialità del Canvas occorre un confronto continuo e noi lo stiamo offrendo attraverso il Gruppo chiuso al quale ti invitiamo ad iscriverti cliccando su bmamembersgroup

=========================================================================

I nostri corsi

Introduzione al Business Model Canvas – Corso gratuito introduttivo all’utilizzo del Business Model Canvas e al sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 2 video da 23 minuti, 2 Canvas in PDF, il quaderno di lavoro “Keep Calm and do your homework”,  l’accesso alla Community privata Business Model Authority Members. Clicca QUI per accedere

Il Sales Business Model Canvas – Ogni impresa può essere descritta in solo 9 elementi base e quando parliamo di “ogni impresa” parliamo anche della tua. Indipendentemente dalla dimensione o dal segmento di clientela al quale ti rivolgi, ogni Business è il risultato della combinazione dei 9 elementi base che sono comuni in ogni parte del pianeta e in ogni settore di attività (incluse le organizzazioni no-profit e gli enti governativi). Ecco finalmente il Canvas per disegnare il Modello di Business per il tuo Canale di vendita: il Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene: 2 video, 2 E-Book, il Sales Business Model Canvas in PDF, 1 mappa mentale e 4 settimane di email coaching. Clicca QUI per accedere

Conosci il tuo Cliente – “Conosci il tuo cliente” ti permetterà di scoprire molto più di quanto immagini sul tuo cliente, il tuo segmento di clientela: il primo elemento del Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 3 E-book, 5 Video corsi per un totale di 2h:26m, 300 question card, 1 foglio di lavoro, 2 mappe mentali, 8 Canvas strategici, 1 Case Study, 2 BONUS. Clicca QUI per accedere

Proposta Unica e di Valore – ECCO GLI STRUMENTI PER NEUTRALIZZARE COMPLETAMENTE LA CONCORRENZA (ETICAMENTE) – Dopo i primi tre volumi del “Manuale di autodifesa per venditori disidratati” ecco il quarto volume “Proposta Unica e di Valore”. Per disegnare una Proposta che sia percepita di Valore da parte del cliente e che sia Unica, in quanto diversa da quella di chiunque altro, occorrono strumenti pratici e semplici da utilizzare.Gli strumenti che proponiamo in questo corso, sono stati disegnati per riposizionare la tua proposta allineandola alle esigenze trascurate del cliente. Il Corso contiene 1 E-book, 3 video con le 90 blocchi della Tavola Periodica dell’innovazione, 1 check-list, 2 fogli di lavoro, 1 mappa mentale, 8 Canvas strategici, 3 Canvas con Domande Guida, 1 Case Study.  Clicca QUI per accedere

Come ti fai conoscere – E’ arrivato il momento di farci conoscere…Dopo aver individuato una nicchia alla quale rivolgerci (Volume 3) e dopo aver creato la nostra Proposta Unica e di Valore (Volume 4), è arrivato il momento di farci conoscere.Vivi anche tu, come molti altri, la difficoltà di creare e a mantenere sempre piena la tua lista di contatti? Mantenere sempre alto il numero di opportunità di vendita è una delle attività che creano maggiore stress al commerciale. Il Corso contiene 2 E-book, 7 Canvas strategici, 8 strumenti unici per la produttività, 7 mappe mentali, 6 infografiche, 1 Check-list, 20 template di email pronte all’uso e il BONUS Personal Branding Semplificato® (video corso). Clicca QUI per accedere